比如安排某个艺人多接通告，或者少接通告。累死他，在限定范围内封杀他。比如某个电视剧发来演艺视镜通告，不给这个演员，找个理由而给其他演员等，都是她一句话的事情。就算是其他人视镜不通过，那也不给，成不了多大的事情，坏事还不会嘛。
公司制作部自己做电视剧电影之类的，说某个演员不行，最近有什么其他通告给安排，让他或她错过这个事情，达不成事业上的上升性。
当然作为一家上市公司，你也不能做的太过分了，本部长在公司例行会议上是有出席条件的。
作为总监要是看某个人不顺眼，打算打压的话，本部长意见不统一，就会在公司会议上提出。而后另外的执行理事跟总监，公司会长等，都会做出理性的决策的。
到时候艺人总监也是会给公司的高层责难的，质疑她总监的能力。谁都知道这职位，要能力也行，不要能力也可以。有能力的做成李秀满那样，架空一部分社长跟代表的权利。
没能力的交给手下有能力的本部长做就是了，其他的企划部也会在这一方面……
(ò﹏ò)
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