通常情况下，激发人的斗志的方式是客观的报酬，就和公司会试图开出更高的工资来提升员工的工作动力一样，这往往是人们所能够想到的最有效的提高效率的方式。
但是，这种方式有两个主要的限制，一是报酬的提升不是无限制的，当报酬达到一定的临界值是，提升报酬对斗志的增加幅度会下降，最终，会降低到一个提升的报酬之于获得的提高不匹配的程度。其二就是，报酬实际上是一种缺乏广泛性的东西，在工作单位中，工资的提升具有普遍性，但是，在执行委员会的工作中，每个人的需求不同，因而，受到激励而提高效率的方式也不同。
另一种方式是高压——这种高压当然不是权力式的自高而下的压迫，而是使人相信：如果我们不按照现有的反感进行工作的话，那就无法完成自己的任务，这种时候，只要有几个身旁的人带动，形成紧张感，即使是缺乏紧张感的人也会不由自主地努力起来。这种方式最典型的例子是考试前的复习，提前两个星期可以准备好的考试，但是如果所有……
(ò﹏ò)
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